Engagement de l’IRED
Respecter l’autonomie et la personnalité des groupes et organisations partenaires
Organiser la communication entre partenaires, de façon à ce que l’information atteigne les populations à la base et qu’elle ne soit pas centralisée
Créer ou appuyer des réseaux de partenaires d’un même domaine d’activités ou d’un même ensemble
Accepter et soutenir des actions communes dont les approches, les méthodes et les engagements peuvent être différents selon les cas
Apporter des appuis pour renforcer ses partenaires, à condition toutefois que ces appuis ne soient pas isolés de l’action du réseau IRED
Diffuser toute innovation connue auprès de ceux qui y sont intéressés ou mettre en relation, à ce sujet, ceux qui veulent travailler ensemble
Défendre tout partenaire qui est injustement attaqué ou qui subit des pressions contraires aux buts de l’IRED, aider à sortir d l’isolement ou de la dépendance.
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Engagement des partenaires
Accepter les principes directeurs de l’action de l’IRED, c’est-à-dire le consensus établi au moment de sa création : Défense et organisation des populations Nécessité d’une transformation globale (personnes et structures) Jouer le jeu dans la confiance mutuelle, "s’associer sans dominer" Soutien mutuel (...)

Vision
L’IRED croit qu’il n’est pas utopique de penser que le changement "vers une autre société" est possible grâce à l’action conjuguée d’individus motivés et compétents partageant cette vision et cette connaissance des problèmes globaux à l’origine de l’injustice. Toutes ces personnes se sont engagées dans des (...)

Choix fondamentaux de l’IRED
Il était important que dès la création de l’IRED les membres fondateurs établissent entre eux un CONSENSUS qui leur permette, ainsi qu’à tout autre membre qui adhérera à l’Association, de se référer aux choix fondamentaux et aux stratégies définis tant sur le plan idéologique que pour l’action.
Les (...)

Les stratégies
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