Innovations et Réseaux pour le Développement
Development Innovations and Networks
Innovación y redes para el desarrollo

Présentation

Engagement des partenaires

Accepter les principes directeurs de l’action de l’IRED, c’est-à-dire le consensus établi au moment de sa création : Défense et organisation des populations Nécessité d’une transformation globale (personnes et structures) Jouer le jeu dans la confiance mutuelle, "s’associer sans dominer" Soutien mutuel par échanges de personnes d’expériences, de moyens ; prise de position, solidarité, etc. Partage des ressources ; expertise, financement, informations, (...)

Vision

L’IRED croit qu’il n’est pas utopique de penser que le changement "vers une autre société" est possible grâce à l’action conjuguée d’individus motivés et compétents partageant cette vision et cette connaissance des problèmes globaux à l’origine de l’injustice. Toutes ces personnes se sont engagées dans des organisations, des réseaux, et des mouvements pour que ce changement devienne réalité.
L’IRED croit à ces hommes et à ces femmes de la société civile, (...)

Choix fondamentaux de l’IRED

Il était important que dès la création de l’IRED les membres fondateurs établissent entre eux un CONSENSUS qui leur permette, ainsi qu’à tout autre membre qui adhérera à l’Association, de se référer aux choix fondamentaux et aux stratégies définis tant sur le plan idéologique que pour l’action.
Les principaux choix fondamentaux peuvent s’énoncer de la façon suivante : La personne est l’instrument et la finalité du développement. Une personne a des besoins, (...)

Les stratégies

La stratégie joue un rôle capital dans l’action de développement ou la définition des politiques. Il s’agit de savoir comment, quand et avec qui agir. Les stratégies doivent amener le changement en partant de la situation réelle où l’on se trouve. La stratégie permet à l’utopie de devenir réalité car elle facilite la communication entre les différents groupes.
Les stratégies de que l’IRED tend à promouvoir peuvent se décrire de la façon suivante :
La (...)

Engagement de l’IRED

Respecter l’autonomie et la personnalité des groupes et organisations partenaires
Organiser la communication entre partenaires, de façon à ce que l’information atteigne les populations à la base et qu’elle ne soit pas centralisée
Créer ou appuyer des réseaux de partenaires d’un même domaine d’activités ou d’un même ensemble
Accepter et soutenir des actions communes dont les approches, les méthodes et les engagements peuvent être différents selon les (...)

Thèmes d’action

La stratégie opérationnelle de I‘IRED s’articule autour des thèmes d’action suivants :
Accès à l’information. L’information constitue à l’heure actuelle un nouveau pouvoir. Sans l’accès à l’information, les organisations de développement demeureront dans la marginalité. L’IRED doit donc mettre à leur disposition toute l’information nécessaire à la prise de décision et à l’organisation de leur action. La progression vers l’autonomie. Elle repose sur une (...)