Un premier atlas visant à mieux comprendre la complexité des modèles de migration rurale en Afrique subsaharienne a été publié aujourd’hui. L’atlas intitulé L’Afrique rurale en mouvement. Dynamiques et facteurs de migrations dans le sud du Sahara – souligne également le rôle important que les zones rurales continueront de jouer dans les futurs phénomènes migratoires du continent.
« La croissance de la population se traduit par une forte augmentation de la population active. Près de 380 millions de personnes en âge de travailler sont appelées à entrer sur le marché du travail d’ici 2030, dont 220 millions dans les zones rurales. Le défi est de créer assez d’emplois pour absorber toute cette main d’œuvre. Ainsi, c’est pour toutes ces raisons que l’agriculture et le développement rural doivent faire partie intégrante de chaque intervention déployée pour faire face aux grands mouvements migratoires afin d’exploiter au mieux le potentiel des migrations, au profit du développement, » a déclaré M. Kostas Stamoulis, Sous-directeur général et responsable du département Développement économique et social.
A travers une série de cartes et d’études de cas approfondies, les 20 auteurs de l’atlas, issus de différentes institutions de recherches, de think tanks ou encore d’organisations internationales basées en Afrique ou hors d’Afrique, explorent la complexité des causes, parfois interconnectées, qui conduisent les africains à quitter leurs maisons. Ensemble, ils apportent des éléments de réponses aux questions liées aux dynamiques et aux perspectives régionales migratoires et de la sorte, aident à mieux comprendre le phénomène de migration rurale.
« L’atlas arrive en temps opportun alors qu’il devient de plus en plus pressant de se doter de nouveaux outils analytiques afin de mieux comprendre les phénomènes migratoires en Afrique. Face au changement climatique et à la croissance de la population, l’atlas offre un aperçu de ce que signifie la migration rurale tout en aidant à élaborer des mesures plus cohérentes et de manière plus coordonnée afin de pallier aux problèmes liés à la migration, » a-t-il ajouté.
L’atlas est le résultat d’un partenariat entre le Centre français de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (CIRAD) et l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) avec le soutien technique du Centre pour l’innovation dans la gouvernance (GovInn) basé en Afrique du Sud.
« Cet atlas contribue de manière innovante au débat politique non seulement entre les gouvernements et la communauté internationale mais aussi entre les protagonistes locaux, » a déclaré M. Jean-Luc Khalfaoui, Directeur général de la recherche et la stratégie au CIRAD.
Les succès obtenus nous ont permis d’avoir la confiance de nos partenaires techniques et financiers pour un nouveau projet.
Ce projet va s’étendre aux organisations d’économie sociale et solidaire en Afrique sans tenir compte de leur appartenance au réseau africain d’économie sociale et solidaire.
Visitez le site du Laboratoire et Service International d’appui Aux Organisations d’Économie Sociale et Solidaire en Afrique en cliquant sur l’image ci-dessous.
Avec plus de 232 pages dont 60 pages d’adresses de plus de 200 donateurs, ce Manuel est un outil pratique de recherche de financement et de gestion financière. Il s’adresse à toute personne impliquée de près ou de loin, dans l’organisation, la recherche de financement et la gestion d’ONG et d’associations de développement.
Avec plus de 232 pages dont 60 pages d’adresses de plus de 200 donateurs, ce Manuel est un outil pratique de recherche de financement et de gestion financière. Il s’adresse à toute personne impliquée de près ou de loin, dans l’organisation, la recherche de financement et la gestion d’ONG et d’associations de développement. En effet, selon l’auteur :
« … Toute la vie professionnelle des dirigeants d’ONG, du Sud comme du Nord du reste, se déroule dans une contradiction fondamentale concernant la gestion financière de l’organisation dont ils sont responsables : tous désirent devenir indépendants de l’aide et tous sont obligés de la demander, voire d’en vivre ! Leurs partenaires ne peuvent payer le coût du service rendu et les gouvernements locaux n’ont pas l’argent ou la volonté nécessaires pour les aider… » (Introduction du Manuel, p.1)
Comment sortir de cette contradiction ? Ce manuel propose des réponses aux questions concrètes que se posent les responsables d’ONG :
* Comment rédiger mon dossier de demande de financement ? * A qui l’envoyer pour avoir quelque chance d’obtenir une réponse ? * Combien, quoi et comment demander ? * Quelles relations entretenir avec mes partenaires financiers ? * Comment gérer et justifier l’aide reçue ? Il a été rédigé sur la base d’une longue expérience pratique (formation et appui de dizaines d’ONG du Sud, de tous les continents). Il reprend certains conseils déjà formulés dans l’ouvrage « Renforcer l’autonomie financière des organisations et ONG de développement du Tiers Monde », édité par l’IRED il y a plusieurs années. Plus qu’une mise à jour, le Manuel est adapté aux besoins et aux moyens actuels de financement des ONG et facilite l’utilisation d’Internet pour identifier les partenaires financiers.
SOMMAIRE DU MANUEL
Introduction
Première partie : Stratégies et méthodes de recherche de financement
I. Savoir ce qu’on veut demander
II. Bien préparer ses dossiers
1. Un petit projet de moins de 10 000 $ 2. Un projet ou programme de moins de 50.000 $ 3. Un programme de plus de 100.000 $ et plus 4. Un financement institutionnel et souple 5. L’accès au crédit
III. Savoir négocier
1. Ce que le donateur veut savoir 2. Connaître les agences auxquelles on s’adresse 3. Les stratégies et les étapes de la négociation 4. Les visites aux donateurs 5. Les consortiums, coalitions et partenariat entre donateurs et bénéficiaires
Deuxième partie : A qui s’adresser ? Les différents types d’aide et les agences auxquelles s’adresser
I. Vous cherchez des dons et des subventions
1. L’effort propre 2. Le financement local 3. Les Réseaux des ONG du Nord : catholiques, protestantes et non religieuses 4. L’aide des Fondations internationales 5. L’aide bilatérale des gouvernements du Nord : Les Fonds d’ambassades L’aide bilatérale locale L’aide bilatérale officielle 6.L’Union Européenne : Les cofinancements avec les ONG du Nord Les lignes de crédit sectorielles disponibles L’accès au financement des programmes globaux Tableau récapitulatif des Fonds de l’U.E. Autres organisations régionales 7. L’aide de l’ONU et de ses Agences spécialisées : L’organigramme de l’ONU Le PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement) Les Agences spécialisées de l’ONU Les dons de la Banque Mondiale Les subventions des Banques Régionales de Développement
II. Vous cherchez à obtenir du crédit :
1. Les différents types d’institutions financières et de banques : Le réseau des caisses d’Epargne et de Crédit Les banques commerciales locales Les banques nationales de développement Les banques alternatives du Nord et le Réseau INAISE 2. La préparation des dossiers 3. Comment obtenir des garanties bancaires ? L’exemple du Fonds International de Garantie (FIG) de la Fondation RAFAD à Genève
III. Vous désirez bénéficier des subventions des Fonds de contrepartie des rachats de dette : Le cas des rachats suisses
IV . Vous voulez renforcer votre Capital
Troisième partie : Mieux gérer pour mieux financer
I. Introduction
II. Elaborer vos budgets annuels et mensuels
1. Les différents types de budgets 2. L’élaboration des budgets 3. L’exécution et les modifications budgétaires 4. Exemples de budgets et de calendrier budgétaire
III. Organiser votre comptabilité
1. Les plans comptables 2. Les systèmes comptables
IV. Gérer votre trésorerie
1. Les plans de trésorerie annuels et mensuels 2. L’échéancier des versements des agences d’aide 3. La gestion d’un compte de trésorerie d’un donateur
V. Placer vos réserves
1. Les types de fonds disponibles 2. Les différents types de placements 3. Un outil de gestion des placements
VI. Contrôler et vous faire contrôler
1. Le contrôle budgétaire 2. Le contrôle interne 3. L’audit externe
VII. Bien justifier les fonds reçus
1. Les règles et procédures de justification à suivre 2. Exemples de dossiers de justification de l’aide
Quatrième partie : Vers une plus grande autonomie financière
I. Introduction
II. « Financer l’infinançable » : Les frais généraux et ceux du secrétariat
III. La facturation interne
IV. Créer des réserves
V. Un nouveau modèle : Pour mieux cheminer vers une plus grande autonomie
1. Une ONG « Formation/Appui » 2. Une ONG « Bureau d’Etudes/Consultations » 3. Une ONG « Entreprises » 4. Tableau de synthèse des trois modèles
Cinquième partie : Où en êtes-vous et où allez-vous ?
I. Faites le point ! Où en êtes-vous ?
II. Evaluez votre association et son travail
III. Vers un nouveau départ
Annexes : Adresses utiles pour votre recherche de financement
A. Les ONG du Nord, par pays : Catholiques (Réseau CIDSE) Protestantes, Non religieuses B. Les Grandes fondations, par pays C. Les Gouvernements (aide bilatérale) D. L’ONU et Agences spécialisées E. Les Banques de développement et les Banques alternatives F. Les Fonds de garanties bancaires G. Les Fonds de contrepartie des rachats de dettes H. Adresses électroniques et sites Internet à consulter I. Répertoires de donateurs J. Organisations qui peuvent vous aider à trouver un partenaire financier K Bibliographie L. INDEX des agences et des donateurs cités dans ce manuel M. Manuels de gestion de l’IRED
Les Fonds d’ambassades