RAPPORT FINANCIER DE L’IRED AU 31.12.2016
Finances : Audit des comptes 2015
L’audit des comptes d’IRED.ORG a été effectué par la Fiduciaire JAKAR SA.
Les principales données qui ressortent des comptes 2015 sont les suivantes :
Bilan : Total 181.889.85 CHF
Capital : 35.043.37 CHF
Fonds Manuels FV : 52.572.00 CHF
Dépenses secrétariat/activités 42.913.17 CHF
Perte de l’année : 3.661.11
Fonds reçus de la FGC et envoyés aux partenaires africains : 285.000 CHF
Le principal donateur de l’IRED est la Fédération Genevoise de Coopération (FGC) Genève.
Le secrétariat général de l’IRED à Genève est animé par :
Le Comité Exécutif d’IRED.ORG est composé des membres suivants :
* Président : Philippe EGGER, ancien conseiller principal du directeur de l’ OIT/ BIT, Genève
* Secrétaire :Déogratias NYONKURU, Directeur IRED Afrique, lauréat du prix Fondation Roi Baudoin 2015, Bujumbura, Burundi
* Trésorier : Alain VERGEYLEN, Responsable de relations avec la FGC, Directeur de la Coopérative Philea , Genève
Membres :
* Fernand Vincent, fondateur du réseau IRED et de l’IPD, Genève
* Milasoa Chérel-Robson est originaire de Madagascar. Elle est économiste. Diplômée de l’Université de Sussex (Phd et MA), elle a plus de 20 ans d’expérience, notamment aux Nations Unies, dans l’appui aux définitions de politiques publiques pour les économies africaines.
* Stanislas Bineli, Secrétaire Général de l’ONG Alternatives Durables pour le Développement (ADD) au Cameroun, Animateur Socio-économique, Expert en genre et management des Organisations, des Programmes de coopération au développement.
Les membres de l’association IRED.ORG sont des personnes physiques au nombre de 42 .
Ils sont du Nord et du Sud, ils se réunissent en Assemblée générale une fois par an
et peuvent voter par correspondance.
Les partenaires sont des personnes morales (ONG, OP, mutuelles, coopératives, etc
Elles n’ont pas de droit de vote mais influent fortement sur la vie et les activités du réseau.
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Les droits et les devoirs membres et des partenaires
Engagements des partenaires
Accepter les principes directeurs de l’action de l’IRED, c’est-à-dire le consensus établi au moment de sa création :
défense et organisation des populations
nécessité d’une transformation globale (personnes et structures)
Jouer le jeu dans la confiance mutuelle, « s’associer sans dominer »
Soutien mutuel par échanges de personnes d’expériences, de moyens ; prise de position, solidarité, etc.
Partage des ressources ; expertise, financement, informations, technologies, etc.
Appliquer soi-même d’abord les transformations que l’on voudrait réaliser dans le modèle de société que l’on défend
Partager son expérience, ses innovations avec l’IRED, ses partenaires ou d’autres organisations travaillant dans le même esprit
Informer et chercher à élargir le réseau
Engagements de l’IRED
Respecter l’autonomie et la personnalité des groupes et organisations partenaires
Organiser la communication entre partenaires, de façon à ce que l’information atteigne les populations à la base et qu’elle ne soit pas centralisée
Créer ou appuyer des réseaux de partenaires d’un même domaine d’activités ou d’un même ensemble
Accepter et soutenir des actions communes dont les approches, les méthodes et les engagements peuvent être différents selon les cas
Apporter des appuis pour renforcer ses partenaires, à condition toutefois que ces appuis ne soient pas isolés de l’action du réseau IRED
Diffuser toute innovation connue auprès de ceux qui y sont intéressés ou mettre en relation, à ce sujet, ceux qui veulent travailler ensemble
Défendre tout partenaire qui est injustement attaqué ou qui subit des pressions contraires aux buts de l’IRED, aider à sortir d l’isolement ou de la dépendance.